No empezamos con teorías complejas
En 2019, mientras muchas empresas seguían cerrando sus presupuestos anuales en diciembre para olvidarlos hasta el próximo año, nosotros empezamos a trabajar con una cooperativa agrícola de Castilla que necesitaba algo diferente. Sus costes cambiaban cada trimestre y su presupuesto fijo los estaba ahogando.
Así nació oberalyvia. Sin grandes presentaciones ni metodologías importadas, sino ayudando a esa cooperativa a ajustar sus números cada tres meses según lo que realmente pasaba en el campo.
Aprendimos trabajando con empresas reales
Después de ese primer cliente vinieron otros. Una cadena de tiendas en Andalucía, un distribuidor de componentes industriales en Cataluña, una empresa de logística en Valencia. Todos con el mismo problema: necesitaban presupuestos que se adaptaran a la realidad de sus negocios, no al calendario fiscal.
Entre 2020 y 2023 trabajamos con 47 empresas diferentes. Algunas tenían equipos financieros completos, otras apenas un contable a media jornada. Lo que funcionó con unas no servía para otras, y tuvimos que ajustar nuestro enfoque constantemente.
Esa experiencia nos enseñó más que cualquier manual de gestión financiera.
Lo que realmente hacemos
No vendemos software ni metodologías mágicas. Trabajamos con equipos financieros para implementar presupuestación continua que funcione en sus empresas específicas.
Análisis de tu situación actual
Revisamos cómo gestionas tus presupuestos ahora, qué te funciona y qué te está frenando. Sin juicios, solo buscamos entender tu realidad operativa antes de proponer cambios.
Diseño de ciclos presupuestarios
Creamos períodos de revisión que tengan sentido para tu negocio. Pueden ser mensuales, trimestrales o incluso variables según tu sector y estacionalidad.
Acompañamiento en la implementación
Trabajamos junto a tu equipo durante los primeros ciclos, ajustando lo que no funciona y reforzando lo que sí. La teoría es fácil, la práctica necesita tiempo.
Quiénes están detrás de oberalyvia
Dos personas que llevan años trabajando con números empresariales y que decidieron especializarse en algo específico en lugar de ofrecer consultoría financiera genérica.
Irene Vázquez
Socia fundadora
Trabajó once años como controladora financiera en empresas medianas antes de lanzar oberalyvia. Le cansó ver cómo los presupuestos anuales quedaban obsoletos en febrero y nadie hacía nada al respecto.
Blanca Moreno
Directora de operaciones
Economista especializada en gestión presupuestaria con experiencia en sectores tan diversos como retail, manufactura y servicios profesionales. Se unió a oberalyvia en 2021 cuando todavía éramos solo tres personas.
